《今周刊》碳管理職缺正夯 抓住五關鍵 當搶手綠領人才

二○○三年，在綠能觀念與國際法規尚未成熟之際，面板大廠友達電子便踏上減碳之路，從企業碳排、產品到廠房，皆為全球的減碳製造業先驅，而這背後主要推手之一，就是時任友達總經理暨執行長、現為台灣數位企業總會理事長的陳來助。

當時，陳來助帶領團隊將「環境友善」畫入未來願景，通過全球第一台碳足跡認證標準的「電視機」，還設計出全球首座獲美國綠建築協會「LEED白金級認證」的TFT-LCD綠色廠房。

如今，第一批團隊成員開枝散葉，帶著專業與熱忱，紛紛投入碳中和、能源管理、再生能源開發等領域，成為台灣綠色轉型的人才；陳來助則在二一年成立「零碳大學」，輔導五家企業進行零碳轉型，持續將減碳經驗注入業界。

隨綠能觀念盛行，國外媒體認為「綠領人才」是未來炙手可熱的趨勢，而台灣相關人才的供需、能力究竟如何？本刊專訪陳來助，提出五大疑問，並從一○四人力銀行資料，透過專業經理人的視角，描繪未來綠領人才的輪廓與前景。

在減碳、零碳轉型的趨勢下，台灣有四類綠領缺口。

作為碳中和的解方之一，再生能源必成未來趨勢，因此第一個缺口，就是相關研究人員與教師。陳來助解釋，再生能源過去是較冷門領域，雖有人已從事相關研究數十年，但隨著再生能源漸受關注，學術單位將需要更多研究者。

第二是碳盤查顧問師。企業欲達到碳中和目標，第一步必須進行碳盤查，陳來助說，現在是整個供應鏈都要做，碳盤查顧問師的需求量非常龐大，有經驗的顧問少，培養專業且能提供有效管理方式的顧問又耗時，因此形成人才缺口。 第三是碳管理師。陳來助指出，目前企業內並無設置專門管理碳排的職務，但規畫執行架構、哪一套ISO系統先做、什麼時候導入哪套系統、什麼時候買綠電來中和、要怎麼買？統統是學問，因此碳管理師有機會成為新興的高階職務。

由於達到碳中和的過程不容易，第四種人才需求即碳中和顧問師。當前中小企業面臨的問題大多如怎麼買綠電憑證、在台灣還是國際買、國際上購買綠電的商業模式為何？因此亟需碳中和顧問師協助解決問題，預估這也是未來搶手的綠領人才之一。

減碳人才須熟悉國際法規，應透過實戰經驗培養實力。

這些氣候行動目標，都是為了要減緩、調適甚至是逆轉氣候危機下的人類文明生存挑戰，由於許多品牌龍頭指標大廠都已訂下明確目標，供應鏈業者只能上緊發條配合，若無法達到，未來有可能無法跟這些大廠做生意。

如碳管理師等高階人才，除了專業技能，還需了解企業目標，包括企業願景和方向。這類人才最需要的不是技術，而是讓公司商業模式加值的能力。

至於相關能力該如何培養，陳來助也給出答案。首先，顧問人才最好能參與一個完整的碳盤查過程，因為在這類人才稀缺的情況下，經驗就是最佳核心競爭力。此外，有志踏入碳中和產業的人才，也可以透過參與培訓課程累積知識，台灣許多機構近年來已開設不少套裝課程，替人才建立知識基礎，也算是培養能力的管道之一。

不過陳來助也坦言，目前大多數課程都還停留在倡議階段，較少有實戰經驗的分享，「我一直告訴大家，轉型是用腳去看、用手去想、用心去做。」即使經驗難得，若能積極爭取參與機會，必能大幅提升人才價值。

企業想做減碳，第一步是成立跨部門團隊、導入顧問，縮短學習期。

陳來助指出，企業做減碳並不是少數人的工作，而是整個企業動員，因此第一步便是成立團隊。他以友達的經驗為例，當時團隊成員跨足研發、環安、品管、資訊、採購、財務等部門，在盤查過成中更新設產品包裝部，負責規畫產品包裝設計，達到減碳與運輸成本兼具的目的。接下來則是部門改組，廣納工廠內的專才，成立廠務中心，進一步提升公司核心管理能力。

一名時任友達減碳團隊的主管受訪時，分享企業減碳的人才應用，他表示目前國際規範已算完整，唯人才仍欠缺，因此企業可採取導入顧問的方式，讓有經驗的人來做，縮短學習歷程。另一方面，企業內部人才也可透過參與外部研討會的方式累積知識，並搭配實際專案操作，應用所學、在公司裡扎根。

該主管指出，內部人才如有興趣，自然有機會成為企業推動減碳、零碳轉型的幕僚，而他們有責任向高層解讀國際趨勢、公司定位及未來走向，最終成為教育、說服高層執行轉型的要角。

學校還沒教出減碳人才，台灣業界要先自行培力。

中國提出「二○三○年前實現碳達峰、二○六○年前實現碳中和」目標後，包括清華大學、北京大學、上海交通大學等頂尖大學，紛紛成立碳中和研究單位，提供「雙碳目標」人才保障。

陳來助觀察，中國產、官、學、研都在推動碳中和人才培養，每個機構的研究重點不同，有些強調碳捕捉、循環利用；有些專精於再生能源、綠能，但整體而言展現出對相關人才的重視。

相較之下，轉型之路才剛起步的台灣，缺乏從學校培養人才的規畫。意識到這項問題的陳來助，決定成立「零碳大學」，遴選出五家企業作為零屆的初始學員，以共創的方式集結各路專家，並直接進入實戰場域，手把手指導，給予學員沉浸式學習環境，公司員工也能藉此與業師、顧問交流，成為台灣推動綠色轉型的先鋒。

陳來助從業界著手，或為補足台灣碳中和人才缺口的方法之一，但若要培養更充足的人才，仍需要學界加入。

綠領人才需求起飛、發展多元。

早在十多年前，陳來助就看準碳中和將會是龐大產業，從創能、節能、儲能到控能都充滿商機。當年團隊成員如今的發展，也印證了他的觀點。

友達在減碳過程中累積豐富經驗，並發展成商業模式，提供全方位太陽能電廠解決方案、模組產品等專業能源服務。另外，因具備實戰經驗，不少成員投入顧問業，成為碳盤查、碳中和顧問，或進軍再生能源創新。

據一○四人力銀行統計，一七年至二一年，就業市場對碳中和人才的需求翻倍成長，雖然人數不高，二一年僅二五三個相關職缺，但五年間整體需求量成長一三四％，主要集中在電子資訊、軟體和半導體相關業，其次則為法律、會計、顧問、研發、設計業。

碳中和人才前景可期，且隨著淨零碳排成為全球趨勢，未來國內外的人才需求將逐漸增加，如何培養並留住人才，必將是各產業要面對的挑戰。

新聞來源：今周刊