【DiGiTalk會後報導】陳來助：低碳轉型，讓環境和企業長出綠色生命線

今(2021)年七月，歐盟宣布將於2023年啟動「碳邊境調整機制」( CBAM，Carbon Border Adjustment Mechanism )，對進口商品課徵碳關稅；中國也承諾將在2030年實現碳達峰，至此境內的碳排放要由增轉降。當充滿理想性的環保話題開始面臨現實面的法規限制，企業只剩所剩無幾的時間可因應全球的低碳浪潮，低碳要從哪開始、如何完成等問題，企業主與管理者們仍莫衷一是，卻勢必要有所規劃與調整。

為了協助臺灣企業共同面對這個嚴肅的議題，第六集DiGiTalk特邀臺灣數位企業總會陳來助理事長來到節目中，除了分享他過去任職友達集團期間所領導的低碳轉型計畫，也為低碳轉型的步驟與策略提出關鍵性的解析。

友達零碳化經驗，成就碳管理心法

2008年前後面臨中國市場崛起、金融風暴等多重因素，友達集團在當時為了因應變化並及早布局將來，因此設立十年願景並藉此驅動第二成長曲線，其中便包含「友達綠色承諾」的零碳計畫，也致力開發各式綠色產品。陳來助強調：「要做低碳，必須先建立數位基礎」，友達推行零碳化之前，就是由數位總部概念開始進行各項全球化與數位化的準備。

此外，企業生產從內到外的各個環節都有碳足跡可循，要先確立產品從生產到廢棄的生命週期才能進一步計算碳足跡，而碳足跡的數據資料需要資訊系統進行統整管理，所以數位基礎的重要性便在於此。陳來助表示：企業低碳轉型有三個關鍵步驟——碳盤查、碳定價、碳中和；碳盤查是由於碳足跡的量化需求，有了碳的相關數據後再進行內部定價，以確立碳排放的減量目標，最終無法達到的減碳額度，再由外部碳權交易達成碳中和。

降低排碳成本，引導企業創新

就碳盤查而言，目前國際已有數項標準可供遵循，包含ISO 50001能源管理系統、ISO 14067 碳足跡標準、ISO 14064 溫室氣體排放查證等等。陳來助推薦台灣企業可先從ISO 50001開始做起，尤其製造業有龐大的工廠用電需求，若能有效管理能源，節能之餘更可梳理清楚生產過程中的主要碳排放。以過去友達碳盤查的經驗為例，最基礎的第一步可從台電的帳單開始研究，再開始架構節能相關系統；低碳轉型的重點也不止於取得國際標準認證，建構可以永續經營的機制才是長遠之道。

根據世界銀行統計，2020年全球已有853家企業開始實施內部碳定價(ICP，Internal Carbon Pricing)機制，預計兩年後將有超過2,000家企業也著手施行。在碳排放被量化並貼上價錢的標籤後，就轉為企業可以控制調整的成本項目，減碳意味著降低成本，進而從碳定價產生企業改變的空間與可能，至此節能減碳就不再只是口號，而是具有方向性的創新。

全球淨零賽局，企業生存之際

在不遠的未來，碳中和的趨勢將不只影響科技或製造業，食衣住行育樂都將有所波及，不僅有前文所提到2023年、2030年這兩個關鍵轉捩點帶來的法規驅動，世界知名大廠如快桅、微軟、蘋果所宣布的的零碳排計畫，也都將衝擊全球化下的世界供應鏈，驅使企業乃至於各界啟動碳中和。從金融市場來看，碳權期貨ETF的價格反映歐美市場美元計價下的碳價，預估未來每單位碳價將高達一百多塊美金，使供應鏈中從製造到運送的成本都將大幅提高。

陳來助於節目尾聲重申：低碳轉型是企業未來必走的路，且此時此刻就要準備進行，從碳盤查先開始，藉助外部顧問並建置相關的數位系統，最後透過創新降低碳排放量，達到相對零排放的碳中和；我們正在跟時間賽跑，這是環境的生存，也是企業的生存。

撰文整理：施秉寬