英國前首相邱吉爾曾說過：「不要浪費一場好危機」，危機怎麼可能好？因為當中往往藏著絕佳的轉機。晚了一年多才在台灣爆發的疫情，雖然造成社會恐慌以及經濟發展頓挫，卻也是推動數位轉型的最佳助力。 例如，疫情下啟動的「分艙分流」辦公方式，考驗的不只是企業的應變能力，還有組織、流程與工...

「人無遠慮，必有近憂！」如果說2021年5月中這一波又急又快的疫情是台灣產業的近憂，那麼全世界面對「零碳排」的重視，將成為下一波台灣產業必須面對的競爭力挑戰。但無論是遠慮或近憂，都確定了一件事：過往企業的工作或決策模式都不再適用。...

成立 38 年的台萬工業，專精生產腳踏車踏板及相關產品，在歐洲市占率高達 5 成，是業界的隱形冠軍。他們在台灣、荷蘭、捷克、德國、美國、印尼都有分公司，產品行銷至全球 70 個國家。 「最重要的，是我們一直以來不斷精進想法。」台萬工業董事長白政忠說，1992 ...

台萬工業是自行車踏板的隱形冠軍，與一般自行車零組件專司代工不同，台萬是少數集製造、品牌、通路於一身的自行車業者，也因為往市場端著墨，台萬看到在價格競爭以外，更重要的關鍵競爭力，進而讓台萬敢於大膽投資智慧工廠，踏上品牌創新與數位轉型之路，為迎接下一波自行車風潮再起做準備。 ...

在COVID-19疫情下，企業界的數位轉型腳步加快，台灣數位企業總會看準這個趨勢，著眼於「未來的企業都是數位企業」的信念，帶領成員企業二代們超前部署，瞄準數位科技加上低碳商模的方向轉型升級。 「不轉型，就等死」是企業界流行很久的一句話，經典範例就是諾基亞（Nokia）、科達...